Czy Agile zwiększa prawdopodobieństwo porażki w produktach cyfrowych? Challengowanie stakeholderów. 30 "przykazań produktowych".
Wydanie #160
Cześć 💙
Pomyślałem, że pisząc wstęp (od czasu do czasu) będę się dzielił z Tobą, krótkimi przemyśleniami.
Podczas ostatniego spotkania offline w Krakowie, dużo rozmawialiśmy o tym jak pracuj się nam w swoich organizacjach. Co ciekawe, prawie nikt nie dzielił się tym co udało się osiągnąć, a bardziej problemami z którymi walczy na co dzień - głównie związanymi z różnicą między stanem praktycznym, a wyobrażaniem przed dołączeniem do firmy (pewnie szukając odpowiedzi lub pomocy podczas dyskusji).
Wybór firmy, ludzi (wiem, że tego nie da się przewidzieć, ale od razu widać czy jest chemia) i produktu to chyba jedna z pierwszych decyzji jako Product Manager. Nawet nie zdajemy sobie sprawy jak duży wpływ ma ta decyzja na naszą przyszłość. Kiedyś pewnie napiszę o tym dłuższy tekst bo sam mam za sobą kilka nieudanych decyzji.
Przeczytanie tego wydania nie zajmie Ci więcej niż 15 min.
W dzisiejszym wydaniu między innymi:
🔷 Ciekawe oferty pracy z obszaru Product Management
🔷 Poziom cyfryzacji krajów w Europie - kluczowe wnioski
Raport z 2024 roku oferuje szczegółowy wgląd w poziom cyfryzacji krajów europejskich, analizując dane dotyczące dostępu do Internetu, umiejętności cyfrowych, zatrudnienia w sektorze ICT oraz adopcji technologii przez przedsiębiorstwa.
🔷 Czy projekty prowadzone w Agile mają dużo większą szansę niepowodzenia? - badanie
Badanie przeprowadzone wśród 600 inżynierów oprogramowania z USA i Wielkiej Brytanii wykazało, że projekty stosujące praktyki Agile są o 268% bardziej narażone na niepowodzenie.
🔷 Jak challengować interesariuszy, zanim powiemy “Tak” nowym funkcjonalnościom?
Jak często zdarza Ci się sytuacja w której interesariusze naciskają żeby dodać funkcjonalność w produkcie, której nie masz zaplanowanej w roadmapie? Kto nie miał takiej sytuacji niech pierwszy rzuci kamieniem.
🔷 Notatki ze znakomitej rozmowy dwóch CEO na temat leadershipu w dobie AI
Panowie się się swoimi doświadczeniami i przemyśleniami na temat budowania kultury innowacji, zarządzania zespołem oraz adaptacji do dynamicznie zmieniającego się rynku technologicznego.
🔷 30 przykazań, które powinniśmy przestrzegać pracując nad produktami
Tworzenie doskonałych produktów wymaga głębokiego zrozumienia zachowań ludzkich, stosowania sprawdzonych heurystyk oraz przestrzegania zasad UX.
🚀 ProductCafeKrK już 12 czerwca. Tematyka poświęcona rozwojowi produktów w medtech. Wydarzenie bezpłatne. Zapisz się tutaj
Życzymy dobrej lektury (bo wyszło ciekawe wydanie).
Zaopatrz się w notatnik 📰 i swój ulubiony napój🍵☕
Grzegorz i Piotr
🌟 Product Talks z Pedro Sousa, CPO @ Packhelp
Jeszcze w czerwcu Piotr Golianek będzie rozmawiał z Pedro Sousa - CPO at Packhelp, former Senior Product Manager oraz Team Leader w Netguru. Entrepreneur i product leader.
🚨 Wakacyjne sparingi dla Product Managerów
Potrzebujesz pomocy w codziennych wyzwaniach związanych z produktem, procesem czy zarządzaniem? Zastanawiasz się jak inni radzą sobie z podobnymi wyzwaniami? A może masz inny problem i chcesz odbić swoje pomysły lub problemy w większym gronie?
Chcemy zebrać zespół sparingowy na wakacje. Robiliśmy już jedną edycję grupowych sparing treningów dla produktowców. Wartość generowana przez grupę była niesamowita. Tym razem chcemy wrócić z edycją wakacyjną.
Wypełnij ankietę i czekaj na nasz kontakt.
1️⃣ Produktowe oferty pracy z ostatniego tygodnia
Product Manager @ GetResponse
Product Manager @ Revolut
Product Manager @ American Express Global Business Travel
Digital Product Manager @ Electrolux Group
Product Manager @ Fortum
Potrzebujesz wsparcia w rekrutacji, przebranżowienia lub budowaniu kariery? Wybierz plan, który do Ciebie pasuje lub umów się na darmową kawę, żeby porozmawiać :)
Jeśli po dołączeniu uznasz, że to nie dla Ciebie - napisz, a oddamy Ci pieniądze. (Wystawiamy FV).
Keep reading with a 7-day free trial
Subscribe to 💜 PRODUCT ART 💜 to keep reading this post and get 7 days of free access to the full post archives.