Jak inwestować w portfolio produktów?, MOAT: Systems of Intelligence, Najczęstsze błędy w rekrutacji, Marka jako strategia wzrostu, Jak budować zespół odpowiedzialny za wzrost?

Wydanie #116

Cześć 💙

"Your product portfolio should be a reflection of your company's vision, not just a collection of products." - Satya Nadella

Zaopatrz się w notatnik 📰  i swój ulubiony trunek 🍺🍸.

Życzymy dobrej lektury,
Grzegorz i Kamil

---

W dzisiejszym wydaniu między innymi:

✅ Produktowa prasówka

✅ AI Corner

✅ Product Portfolio

✅ Analiza: Zaangażowanie użytkowników w Netflix

✅ Systemy Inteligencji jako przewaga konkurencyjna

✅ Marka Patreon jako strategia wzrostu

---

1️⃣ Produktowa prasówka

Wyselekcjonowane publikacje wokół produktu z ostatniego tygodnia:

#1 5 najczęściej powtarzanych błędów przez kandydatów w rekrutacji

Peter Yang, obecnie PM Lead w Roblox, rekrutował setki osób w firmach technologicznych. Dzieli się swoimi spostrzeżeniami i podpowiedziami. 

Przeprowadziwszy dziesiątki rozmów jako rekrutujący: zgadzamy się w 100%.

3 extra tipy dla kandydatów na role produktowe:

1. Pomyśl, jak Twoje doświadczenie wpisuje się w kulturę firmy i produkt.

2. Prawie nikt nie myśli o kontekście E2E, pozycjonowaniu czy strategii wejścia na rynek produktu.

3. Kandydaci patrzą na role produktowe bardziej przez pryzmat tytułu niż przywództwa, co niesie ze sobą konsekwencje przy budowie produktu i kontekście organizacji.
   

#2 Przewodnik: Jak zastosować różne strategie wzrostu oparte na produkcie (PLG)?

#3 Elena Verna: Jak zbudować zespół inżynierów produktu, którego celem jest wzrost?

“Core teams ship to release, while Growth teams ship to validate.”

To zmiana podejścia do swojej pracy. I kolejny dowód na to, że cały zespół musi mieć “Ownership” End-to-End, od pierwszej interakcji użytkownika do doświadczenia pozakupowego i gdy już nie potrzebuje produktu.

PS. Super newsy? Podziel się w social media z dopiskiem #productart.

---

2️⃣ AI Corner

#1 5 promptów ChatGPT, które pomagają lepiej pisać

Peter Yang:

1. Zrozum określony temat krok po kroku:  "You're an expert in X,” “Explain step by step."

2. Wypisz główne punkty / listę wymagań: "Here's a list of requirements."

3. Napisz Twoim stylem na przykładach:  "I'll share my best writing first.”

4. Podaj więcej szczegółów: "Ask questions if you need more info."

5. Uzyskaj feedback i napisz kilka wariantów odpowiedzi: "Give me 3 variations."
   

#2 OpenAI przymierza się do budowy App Store dla AI

Budowa magistrali, na której będą operować twórcy budujący aplikacje; konsumenci tychże; oraz całe zaplecze innych podmiotów i nowych biznesów, trwa.

Budowa przewagi opartej na skali podmiotów korzystających z Twojej technologii i trudności przełączania się na innych dostawców (którzy niekoniecznie są lepsi, mimo, że mogą być tańsi).

#3 Jak odpowiedzialnie używać AI i technologie języka naturalnego?

Szybki rozwój i rosnąca świadomość zastosowani AI, zmusza do zastanowienia się nad tym, jak powinniśmy czerpać z tej i innych technologii teraz i w przyszłości.

---

3️⃣ Product Portfolio

Strategiczne zarządzanie portfelem produktów to proces, który obejmuje podejmowanie decyzji i alokację zasobów w celu optymalizacji wartości produktów w ramach portfela.

Głównym celem zarządzania portfelem produktów jest maksymalizacja zwrotu z inwestycji i dostosowanie oferty do strategicznych celów organizacji. 

Skuteczni menedżerowie produktu osiągają to poprzez różne kluczowe działania, takie jak: