Jak ponad 20 tysięcy organizacji analizuje dane i zachowania użytkowników. Przewodnik po analityce produktowej. Jak awansować na Product Lead’a

Wydanie #4

Cześć 💙

W obecnych czasach mierzyć można prawie wszystko, ale nie wszystkie metryki danych są użyteczne. Jedne są świetne na konferencję prasową – na pierwszy rzut oka budzą respekt i zachwyt, ale de facto nie wnoszą żadnej wartości. Drugie, pozwalają podejmować decyzje, które wpływają na kierunek rozwoju firmy oraz sukces produktu.

Warto skupić się na wartościowych metrykach zdefiniowanych dla biznesu.

Znaleźliśmy coś, co może przydać się w tym temacie.

Zaopatrz się w notatnik i swój ulubiony trunek. Zaczynamy!

---

W dzisiejszym wydaniu między innymi:

• Przewodnik Q&A po analityce produktowej

• Jak 26 tysięcy organizacji korzysta z analityki produktowej, analizuje dane i zachowania użytkowników?

• Product Engagement Score, czyli jak zmierzyć zaangażowanie użytkownika?

• Czym kierować się przy wyborze narzędzia do analityki produktu?

• Jak szybko i dobrze zdefiniować metryki dla KAŻDEGO produktu?

• Jak awansować z Managera na Lidera Produktu

---

1️⃣ Przewodnik Q&A po analityce produktowej

Wyobraź sobie, że każdy produkt ma jeden przycisk. Za każdym razem, gdy użytkownik go naciska, to otrzymuje potrzebną mu wartość, a Tobie płaci złotówkę. Gdy nie otrzymuje żadnej wartości, nie otrzymujesz ani grosza. Jaki produkt zatem zbudujesz?

W przewodniku znajdziesz odpowiedzi na szereg istotnych pytań dotyczących budowy, opomiarowania i wyciągania wniosków wokół produktu i wartości, którą generuje. To bardzo dobre ćwiczenie na to, aby zweryfikować jak to wygląda u nas i wprowadzić zmiany.

Wartość produktu

• Jak mój produkt generuje wartość?

• Jak mogę monetyzować swój produkt?

• Czy zawsze można zmierzyć i przeanalizować wartość produktu?

• Co to jest moment wartości (Value Moment)?

• Jakie wskaźniki powinienem wybrać, aby zmierzyć sukces produktu?

• Gdzie liderzy produktów zazwyczaj popełniają błąd podczas definiowania miernika wartości?

• Jeśli chodzi o wybór danych produktu, jaka jest różnica między dobrym PM a świetnym PM?

Aktywność użytkownika

• Jak i którymi miernikami mierzyć aktywność użytkowników?

• Jeśli chodzi o mierzenie aktywnego użytkowania, jaka jest różnica między dobrym PM a świetnym PM?

Zaangażowanie użytkownika

• Jaki jest okres użytkowania mojego produktu?

• Kim są moi użytkownicy zaawansowani / główni / zwykli w kontekście mojego produktu?

• Jak mogę powiązać aktywne użytkowanie z moim modelem wymiany wartości (monetyzacji)?

• Jak mogę śledzić nowych, odnowionych, powracających i nieaktywnych użytkowników?

Retencja użytkowników

• W którym momencie moi użytkownicy rezygnują z produktu?

• Dlaczego i jak mierzyć retencję?

• Jeśli chodzi o retencję, jaka jest różnica między dobrym PM a świetnym PM?

• Kim są moi najlepsi powracający użytkownicy?

Rozwijaj i skaluj

• Jak mierzysz wzrost?

• Jak powinna zmieniać się nasza strategia rozwoju wraz z dojrzewaniem firmy?

• W jaki sposób menedżer produktu może napędzać wzrost?

• Skąd pochodzą moi najbardziej wartościowi użytkownicy?

Jak najlepsze zespoły produktowe analizują dane i mierzą zachowanie użytkowników?