Jak reagować na zmiany w dynamicznych czasach? Jak zatrudniać w fazie hyper-growth? Case studies LEGO i Stripe

Wydanie #110

Cześć 💙

"Build something 100 people love, not something 1 million people kind of like." - Brian Chesky

Zaopatrz się w notatnik 📰  i swój ulubiony trunek 🍺🍸.

Życzymy dobrej lektury,
Grzegorz i Kamil

---

W dzisiejszym wydaniu między innymi:

✅ Produktowa prasówka

✅ Jak reagować na zmiany w dynamicznych czasach?

✅ Roadmapa vs plan produktu

✅ Jak zatrudniać ludzi w startupach hyper-growth?

✅ Dlaczego LEGO odniosło sukces?

✅ Historia Stripe oczami CEO

✅ Co możemy dostarczyć w produkcie bez programowania?

---

1️⃣ Produktowa prasówka

Wyselekcjonowane publikacje wokół produktu z ostatniego tygodnia:

✅ Wizualizacja typów agentów AI

✅ Podcast: Shreyas Doshi o świetnych zespołach i budowie produktów

✅ Pół żartem: Zawody w najgorszy UX/UI na Reddit

✅ Hiten o Product-Market Fit

✅ Ash o Strategii Go To Market:

PS. Super newsy? Podziel się w social media z dopiskiem #productart.

---

2️⃣ Jak reagować na zmiany w dynamicznych czasach?

Po pierwsze: "Przeżyją tylko ci, którzy są paranoiczni" - jedynym sposobem na przetrwanie w dynamicznym świecie technologii jest bycie czujnym, zwracanie uwagi na trendy i zmiany rynkowe oraz ciągłe zadawanie sobie pytania, jak wpływają one na nasze produkty.

Po drugie: "Dlaczego nie możesz ignorować trendów technologicznych" - śledzenie trendów technologicznych i zrozumienia, w jaki sposób mogą one wpływać na nasz produkt oraz naszą branżę. Ignorowanie tych trendów może prowadzić do zatrzymania się rozwoju i utraty konkurencyjności.

Po trzecie: "Jak utrzymać swoje produkty przy życiu" - praktyczne wskazówki dotyczące utrzymania naszych produktów w zgodzie z dynamicznym otoczeniem.