Nawyki i pierwsze 100 dni skutecznego Product Managera + Szablony + MIRO Board

Wydanie PREMIUM#110

Cześć 💙

"You’ll never change your life until you change something you do daily. The secret of your success is found in your daily routine." -- John C. Maxwell

Temat Premium na dzisiaj:

• Plan na pierwsze 100 dni w nowej firmie

• Nawyki skutecznego Product Managera

Zaopatrz się w notatnik 📰  i swój ulubiony trunek 🍺🍸.

Życzymy dobrej lektury,
Grzegorz i Kamil

---

To jest wydanie PREMIUM - przeznaczone jednemu lub dwóm tematom. Pełne zagłębienie od Od A do Z.  Problem, how to, kogo warto śledzić, gdzie uzupełnić wiedzę, narzędzia, szablony, dodatkowe materiały. Oszczędzasz czas i pieniądze na poszukiwanie wartościowych materiałów

---

AGENDA

✅ Dlaczego warto?

✅ Czy warto budować nawyki w product management?

✅ Nawyki product managera

✅ Onboarding product managera - proces

✅ Onboarding product managera - checklist

✅ Pierwsze 90 dni w nowej organizacji

✅ Tips & Tricks

✅ Pogłębienie tematu - lista dodatkowych materiałów

✅ Polecane książki

✅ Kogo warto śledzić?

✅ Szablony i frameworki

✅ Lessons learnt

---

💙  DLACZEGO WARTO?

Po pierwsze

Nawyki w product management są ważne, ponieważ pomagają w skutecznym zarządzaniu, utrzymaniu konsekwencji, efektywnym wykorzystaniu czasu, poprawie jakości pracy oraz budowaniu zaufania i współpracy zespołowej.

Po drugie

Pierwsze 90 dni są kluczowe dla osiągnięcia sukcesu w nowej roli. W niektórych organizacjach czas na poznanie ludzi i produktu może być krótszy, ale plan działania powinien być podobny. Nie wszyscy wiedzą jak podejść do procesu aklimatyzacji. Nie ulega wątpliwość, że mając ustrukturyzowany plan - łatwiej jest przejść ten proces.

Po trzecie

Nawet mając kilkanaście lat doświadczenia w tworzeniu wielu produktów, musimy pamiętać, że w nowym miejscu zaczniemy od początku. Dostajemy czystą kartkę, którą możemy zapisać od zera.

---

💁 CZY WARTO BUDOWAĆ NAWYKI W PRODUCT MANAGEMENT?

Nawyki są ważne w product management z kilku powodów: