Cześć 💙
Dzisiaj zapraszamy Cię na kolejny wywiad. Tym razem naszym gościem jest Pedro Sousa
Nasz gość ma bogate doświadczenie produktowe oraz jako założyciel startupu.
Pedro podzielił się wieloma cennymi spostrzeżeniami:
Droga zawodowa i zarządzanie produktem: Pedro opowiedział o swojej inspirującej drodze zawodowej, obejmującej doświadczenie w zarządzaniu startupami i kierowaniu zespołami produktowymi w różnych firmach.
Zarządzanie zespołem produktowym i kształtowanie strategii: Pedro omówił kluczową rolę product leadership w kształtowaniu strategii firmy.
Poznawanie potrzeb klientów i dopasowanie do rynku: Pedro podkreślił wagę dogłębnego rozumienia potrzeb klientów i testowania hipotez produktowych w celu osiągnięcia dopasowania do rynku.
Wizja produktu i opracowanie strategii: Pedro przedstawił swoje podejście do formułowania i realizacji strategii produktu, kładąc nacisk na elastyczność i adaptację do zmieniających się warunków rynkowych.
Rola i obowiązki CPO w startupie: Pedro omówił szeroki zakres obowiązków CPO, wykraczający poza product leadership, i obejmujący m.in. kwestie budżetowe, strategię firmy i raportowanie do zarządu.
Porady dotyczące rozwoju kariery w product management: Pedro udzielił cennych wskazówek dla osób rozpoczynających i rozwijających swoją karierę w product management.
Rola i wyzwania product managera: Pedro omówił kluczowe cechy i wyzwania związane z rolą product managera, kładąc nacisk na umiejętność ustalania priorytetów oraz dążenie do efektywności i prostoty w rozwoju produktu.
To tylko kilka wątków wyciągniętych z wywiadu!
Zapraszamy na prawie 90 minutowej uczty :)
Keep reading with a 7-day free trial
Subscribe to 💙 PRODUCT ART to keep reading this post and get 7 days of free access to the full post archives.