Komunikacja w kryzysie. Jak skutecznie budować pozytywne relacje w miejscu pracy? Jak tworzyć produkty z “odpowiedzialnym i zrównoważonym design'em”?

Wydanie #165

Cześć 💙

Wyobraź sobie, że Twój produkt to statek, a Ty jesteś kapitanem. Aby dopłynąć do celu, potrzebujesz nie tylko sprawnego silnika i doświadczonej załogi, ale także umiejętności budowania silnych więzi między członkami zespołu. W tym wydaniu podpowiemy Ci, jak stać się jeszcze lepszym kapitanem.

W dzisiejszym wydaniu między innymi:

🔷 Ciekawe oferty pracy z obszaru Product Management

🔷 Jak skutecznie budować pozytywne relacje w miejscu pracy

🔷 Komunikacja w kryzysie - znakomite case study.

🔷 Znalezisko: Jak tworzyć produkty z “odpowiedzialnym i zrównoważonym design”?

🔷 Do przemyślenia: “Koszt” bezużytecznych spotkań i niepotrzebnych wiadomości e-mail

Dołącz do Premium, aby uzyskać dostęp do tego materiału.

Przeczytanie tego wydania nie zajmie Ci więcej niż 11 min.

Zaopatrz się w notatnik 📰  i swój ulubiony napój🍵☕

Grzegorz i Piotr

---

1️⃣ Produktowe oferty pracy z ostatniego tygodnia

Potrzebujesz wsparcia w rekrutacji, przebranżowienia lub budowaniu kariery? Wybierz plan, który do Ciebie pasuje lub umów się na darmową kawę, żeby porozmawiać :)

1. Senior Product Manager - Moss

2. Senior Product Manager - Adtran

3. Product Manager - EcoVadis

4. Product Manager - SoftServe

5. Product Manager - Tesco

6. Senior Product Manager - N-iX

7. AI Product Manager - Livespace

---

🚀 Wakacyjna promocja Product Art

Dołącz do Premium na rok za 199 zamiast 299 zł.

Product Art to ponad 700 wątków produktowych, wywiady, rozpracowane tematy Premium od A do Z (Mamy już kilka fajnych tematów na tapecie - kolejne jeszcze w lipcu) oraz networking. Sprawdź w archiwum.

Jeśli po dołączeniu uznasz, że to nie dla Ciebie - napisz, a oddamy Ci pieniądze. (Wystawiamy FV).

---

2️⃣ Do przemyślenia: “Koszt” bezużytecznych spotkań i niepotrzebnych wiadomości e-mail

W roli Product Managera codziennie stajemy przed wyzwaniem zarządzania ogromną ilością informacji i komunikacji. Każdego dnia uczestniczymy w wielu spotkaniach i otrzymujemy setki e-maili, co prowadzi do nieproduktywnego wykorzystania naszego czasu. Managerowie spędzają aż 16 godzin tygodniowo na obsługę e-maili i uczestniczenie w spotkaniach, które często są niepotrzebne.

Współczesna technologia umożliwia łatwe nawiązywanie interakcji, ale jednocześnie generuje nadmiar komunikacji, który może obciążać pracowników. Szacuje się, że w USA nieproduktywne spotkania kosztują firmy ponad 30 miliardów dolarów rocznie, a tylko 13% pracowników czuje się zaangażowanych w swoją pracę.

Ważne jest, abyśmy jako Product Managerowie zrozumieli, jak wykorzystać nowoczesne narzędzia, by zminimalizować te negatywne skutki i zwiększyć efektywność naszej pracy.

---