💜 PRODUCT ART 💜

Czarny piątek w IT: Gdy każdy dzień to deadline | Dlaczego Twój zespół nie ma prawa do porażki - i jak to niszczy innowacje

Product Operating Model: Zasada Transparentności - Przewodnik Szybkiej Referencji

Kuźnia facylitacji | Co by zrobił Cagan, gdyby pracował w software house’ie? | Zespoły crossfukcjonalne jako eksperyment społeczny

Product Operating Model: Powered by insights

Czerwone lampki, puste kubki i puste konta: Przewodnik po zagrożeniach cyfrowego świata | Stakeholder Management przez pryzmat teorii gier - dlaczego Product Owner przegrywa zanim zacznie

Product Operating Model Przewodnik - Zasada Skupienia - Zagubiona sztuka skupienia: dlaczego mówienie "nie" napędza największe innowacje produktowe

404: Emotions Not Found – Dlaczego ukrywanie emocji to największe zagrożenie dla branży IT | Produkt jak narkotyk: Dlaczego uzależnianie użytkowników to nie powód do dumy

Tryb samolotowy dla głowy – przepis na skupienie w branży IT | Syndrom Prometeusza – jak Product Ownerzy wypalają się, próbując nieść “ogień innowacji” samotnie

Motywacja.exe — czyli jak nie zawiesić się przy wymagających projektach | Backlog Refinement to bzdura: Jak zespoły marnują 10% swojego czasu i dlaczego Discovery powinno to zastąpić

Pułapka fabryki funkcji: Jak mierniki produktywności niszczą wartość produktu | Toxic PO Syndrome: jak rozpoznać i leczyć produktowe mikromanagement

Perfekcjonizm w IT – jak zamienić mały projekt w życiową misję | Sekcja zwłok nieudanego produktu: anatomia porażki i lekcje na przyszłość

Gospodarka o obiegu zamkniętym w product managemencie | Nasze umysły – najpotężniejszy błąd w systemie